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Tabla Comparativa Autor: Yuritsy Palacios

Escrito por YMMTYY 13-04-2018 en Unidad 2. Comentarios (0)


Tabla Comparativa Autor: Marisol Kolansinsky

Escrito por YMMTYY 13-04-2018 en Unidad 2. Comentarios (0)

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Tabla Comparativa Autor:Teresa Vazquez

Escrito por YMMTYY 13-04-2018 en Unidad 2. Comentarios (0)

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1.7. Proceso de implantación del gobierno de TI

Escrito por YMMTYY 27-02-2018 en unidad 1. Comentarios (0)

El proceso de implantación de gobierno de TI asiste a los diferentes niveles de la organización con una detallada hoja de ruta que le ayuda en la implementación de sus necesidades de Gobierno TI usando CobiT. Identifica qué componentes de CobiT deben ser mejorados desde las necesidades iniciales hasta la implantación de la solución. La hoja de ruta presenta un proyecto que puede ser largo y que requiere prácticas estrictas de gestión de proyectos. Dicha hoja de ruta es un primer paso para implantar los requerimientos de gobierno de TI.

Fases del proceso de implantación de gobierno de TI en una organización

  1. Identificar necesidades Los siguientes cuatro pasos son necesarios en la fase inicial de un proyecto de implantación de Gobierno de TI:
    1. Entender en entorno en el que se va a desarrollar el proceso de implantación de gobierno de TI y establecer un proyecto adecuado
    2. Entender los objetivos de negocio y cómo trasladarlos a objetivos de TI
    3. Entender los riesgos potenciales y la forma en la que estos pueden afectar a los objetivos de TI
    4. Definir el alcance del proyecto y qué procesos deben ser implantados o mejorados.
  2. Análisis de la solución. Esta fase prevé la solución y está compuesta de tres pasos. Se debe fijar el estado de madurez actual de los procesos de TI seleccionados y el estado de madurez objetivo en el que se desea que estén tras implantar la solución. El análisis de la distancia entre la situación actual y la situación en la que se desea estar se convierte en oportunidades de mejora.
  3. Planificación de la solución. En esta fase se identifican iniciativas de mejora factibles y las traslada a proyectos justificados. Tras su aprobación, dichos proyectos deben ser integrados en la estrategia de mejora con un plan detallado para alcanzar la solución.
  4. Implementar la solución. Conforme los proyectos van avanzando, el resultado del mismo debe ser monitorizado y dichos resultados deben servir para tomar decisiones acerca de las siguientes iteraciones sobre cada uno de los procesos que se han implantado.

Herramientas para la implantación del gobierno TI

Existe gran número de herramientas que dan soporte a la administración o gestión de las TI en una organización, pero solo unas pocas tienen por funcionalidad principal el servir de apoyo a la implantación de un sistema de gobierno de las TI integral.

Solo las herramientas de la primera fila son específicas para la implantación de un modelo de gobierno de las TI, las otras son útiles en otras áreas (seguridad, gestión de proyectos, gestión de servicios, etc.).


1.6. Objetivos del gobierno de TI

Escrito por YMMTYY 27-02-2018 en unidad 1. Comentarios (0)

El Gobierno de las TI es un conjunto de procedimientos, estructuras y comportamientos utilizados para dirigir y controlar la organización hacía el logro de sus objetivos. El Gobierno de las TI es una responsabilidad del más alto nivel directivo y se encuentra en lo más alto de una pirámide que estaría basada en las operaciones de TI y la gestión de TI. COBIT® (Control Objectives for Information and Related Technology) es un marco de referencia para Gobierno de TI. Este marco permite conectar los riesgos del negocio con las necesidades de control.

Según la norma internacional ISO 38500, el Gobierno de las TI tiene como principal objetivo evaluar, dirigir y monitorizar las TI para que estas proporcionen el máximo valor posible a la organización. El Gobierno de TI deberá alinear proyectos tecnológicos con los objetivos estratégicos de la organización, asegurando el resultado prometido, un resultado económico y una obtención de ventajas competitivas.  Para un buen Gobierno de TI, éste debe apoyarse en un marco de estándares y normas de comportamiento para garantizar que  la unidad de TI soporte los objetivos de negocio de la organización.

ElGobierno de las TI debe ocuparse de tres cuestiones:

  1. Qué decisiones deben tomarse para asegurar la gestión y el uso efectivo de las TI.
  2. Quienes deben tomar estas decisiones.
  3. Cómo serán ejecutadas y monitorizadas.

El Gobierno de las TI incluye las siguientes áreas:

  • La alineación entre la estrategia de la organización y de las TI 
  • Obtención de valor que las TI generan para la organización.
  • Mecanismos que permitan mediciones apropiadas para poder valorar las TI en su conjunto y poder tomar decisiones respecto a su gobierno. 
  • Gestión del riesgo que en un momento dado pueda afectar e impactar negativamente en las actividades y procesos de la organización. 
  • Gestión de los recursos TI y la utilización óptima de los mismo  

Las ventajas de implementar completamente un sistema de Gobierno de las TI son:

  • Se consigue estrechar la relación entre las áreas directivas y funcionales y el área de TI.
  • Mejora los resultado contables de la organización en general y de  las TI en particular.
  • Reduce la ineficiencia y los riesgos. 
  • Aumenta la calidad y la eficiencia de los servicios TI.
  • Promueve el uso eficiente de los recursos internos y externos.
  • Se preocupa por el cumplimiento de las normas estatutarias y legislativas necesarias para conseguir la credibilidad institucional.
  • Centraliza los gastos en TI en las necesidades, prioridades y objetivo sin situacionales.
  • Disminuye los problemas en el desarrollo de los proyectos (sobrecostes, errores funcionales, retrasos, etc.).
  • Promueve que baje la complejidad de las TI y la integración de los grandes sistemas de la organización.
  • Consigue realizar un proceso de planificación estratégica de las TI más eficiente.